Méthode HCM™ · Institut 2DMP · Dr Pierre Duchesne de Lamotte

Chaque collaborateur
est Exceptionnel.
Dans le bon contexte.

Le Collaborateur Exceptionnel® n'est pas un idéal RH. C'est une réalité fonctionnelle mesurable. La méthode HCM™ identifie ce qui empêche l'individu d'exprimer son potentiel — et agit sur la cause, pas sur les symptômes.

Méthode HCM™ COF™ Coût Fonctionnel 4 couches · MOOVE · NEURO · PROFILE · MINDSET Formations Qualiopi · DPC · OPCO
89+
Publications scientifiques
32
Formations certifiantes
4
Couches fonctionnelles
Qualiopi
En cours d'obtention
Le constat

Les approches standard
ne suffisent plus

Un poste ergonomique conforme. Des formations sécurité à jour. Des indicateurs RH dans le vert. Et pourtant, les TMS reviennent, le turnover persiste, les équipes s'épuisent.

Le problème n'est pas dans les outils. Il est dans la lecture de l'individu.

TMS persistants malgré les aménagements

Les TMS ne sont pas un problème de poste conforme. Ils signalent souvent qu'une couche limitante (MOOVE, NEURO, PROFILE ou MINDSET) n'a pas été identifiée — et que le corps paie biologiquement ce coût.

Turnover inexpliqué des profils clés

Un collaborateur performant dans un rôle non aligné sur son profil PROFILE développe un COF™ chronique. Il quitte avant que vous compreniez pourquoi. Les entretiens de sortie ne capturent pas cette dimension.

Investissements RH sans ROI visible

Formations, coaching, outplacement : quand la couche limitante n'est pas identifiée, aucun investissement sur la couche MINDSET ne peut compenser un désalignement de la couche MOOVE ou PROFILE.

Burnout qui surgit "sans signe avant-coureur"

Le burnout est un COF™ chronique. Il ne surgit pas sans signes — mais les signes fonctionnels (asymétries neuromotrices, désalignement cognitif, résistance motivationnelle) ne sont pas lus avec les outils habituels.

Absentéisme chronique sans cause identifiée

Quand le corps paie ce que l'organisation refuse de voir, l'absentéisme devient un signal d'alarme. La méthode HCM™ identifie la couche limitante et permet une action ciblée plutôt qu'une gestion des symptômes.

Conflits inter-services irréductibles

70% des conflits durables en organisation sont des incompatibilités de profils PROFILE non détectées. Pas des problèmes de personnalité. Des problèmes d'architecture fonctionnelle d'équipe.

Le concept clé

Le COF™ — Coût Fonctionnel

Quand un individu travaille dans un contexte non aligné sur son profil fonctionnel, son organisme paie le prix de cette inadaptation. Ce coût — biologique, neurologique et psychologique — s'accumule silencieusement jusqu'au TMS, au burnout ou à la rupture.

Principe fondateur HCM™
"Le COF™ n'est pas une faiblesse individuelle. C'est le signal que l'organisation n'a pas respecté la singularité fonctionnelle de l'individu."
— Dr Pierre Duchesne de Lamotte, Fondateur de l'Institut 2DMP · Créateur des méthodes HCM™ et DrDLM™
COF bas

L'individu opère dans un contexte cohérent avec son profil fonctionnel. Il s'adapte sans friction. Sa performance est naturelle, durable, non coûteuse.

→ Collaborateur Exceptionnel®
COF chronique

L'individu compense en permanence l'inadéquation entre son profil et les exigences du poste. Cette sur-adaptation s'épuise. Le TMS, le burnout ou le départ sont les formes finales de ce coût.

→ Situation à risque
Architecture HCM™

4 couches pour lire chaque individu

La méthode HCM™ (Human Coherence Mapping) analyse chaque individu selon 4 dimensions fonctionnelles. La couche qui génère le COF™ est la couche limitante — celle sur laquelle l'intervention doit porter.

Couche 1 · MOOVE

Biomécanique & Mouvement

Préférences motrices naturelles, schéma postural, organisation visuo-posturale, dominance oculaire-motrice. Le corps ne ment pas.

Tests : Marsman · Fukuda 50 pas · Romberg · TIM
Couche 2 · NEURO

Contrôle moteur & Intégration

Neurophysiologie du mouvement, intégration sensorielle, contrôle postural, automatisation des patterns moteurs professionnels.

Tests : Fukuda · Romberg · Dual-task · TIM
Couche 3 · PROFILE

Organisation cognitive & Décisions

4 dynamiques décisionnelles, modes de traitement de l'information, styles cognitifs, compatibilité rôle réel vs rôle prescrit.

Grille Rôle Réel HCM™ · Profil décisionnel
Couche 4 · MINDSET

Motivation & Engagement

6 familles de contraintes motivationnelles, moteurs intrinsèques, résistances au changement, niveau d'engagement durable.

Entretien motivationnel HCM™ · Profil MINDSET
Public ciblé

Pour qui est la méthode HCM™ ?

La méthode HCM™ s'adresse à tous ceux dont le rôle est d'intervenir sur la performance humaine — en entreprise, en santé ou dans le sport.

Médecins du travail

Réduire les TMS récurrents par une lecture fonctionnelle de l'individu au poste. Dépasser l'ergonomie conforme.

Kinésithérapeutes · Ergonomes

Compléter le bilan clinique par une lecture HCM™ pour identifier la couche limitante et contextualiser la prise en charge.

DRH · Responsables RH

Prévenir le turnover, structurer les équipes, identifier les désalignements profil/rôle avant qu'ils deviennent des départs ou des arrêts.

Dirigeants · Managers

Prendre de meilleures décisions de composition d'équipe. Comprendre pourquoi certains collaborateurs performent et d'autres s'épuisent.

Préventeurs · QHSE

Enrichir les démarches de prévention des risques professionnels avec une lecture fonctionnelle individuelle qui va au-delà des statistiques.

Consultants · Coachs

Intégrer la méthode HCM™ dans vos accompagnements pour proposer une lecture différente et des interventions plus précises.

Formations disponibles

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Les 10 problèmes business les plus courants lus à travers la méthode HCM™. Prêt à utiliser dès la première formation.

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Santé au Travail & Prévention TMS — HCM™ Complet

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Collaborateur Exceptionnel® — RH & Entrepreneurs

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Retours terrain

Ce que les professionnels en disent

"Pour la première fois, j'avais un outil pour expliquer à la direction POURQUOI les aménagements de poste ne suffisaient pas. La méthode HCM™ a changé ma façon d'intervenir."
Médecin du travail
CHU — Service de santé au travail
"On a réduit notre taux d'absentéisme de 23% en 18 mois après avoir formé nos managers à lire la couche limitante. Le ROI a convaincu le COMEX dès la deuxième année."
DRH
Groupe industriel, 850 collaborateurs
"La formation m'a donné un cadre clinique que je n'avais nulle part ailleurs. La lecture des 4 couches transforme le bilan en vrai outil de décision."
Kinésithérapeute du sport
Cabinet libéral — Prévention TMS
Point de départ recommandé

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5 questions
sur votre pratique
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Profil HCM™
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Formation
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